CBA应该重新审视一下自己的发展方向 -苏群(转载)_冬奥会_论坛_天涯社区

发布时间:2022年06月07日
       或许你已经意识到CBA已经到了变革的地步。 趁着这个机会, CBA应该重新审视自己的发展方向。 多愿景暗示变革机遇:今年, 队伍数量扩大到18支, 四川赛区火爆; 北京在季后赛战胜广东, 12年总决赛第一次没有这样的老将冠军; 阴晴圆缺。 真正关注CBA的球迷只有一种感觉——赛季太短了。 其实还有一个很大的背景, 那就是中国男篮在去年亚锦赛上跌至历史第五, 无缘首届世界杯。 国家队的失望和季后赛的火热形成了两人的鲜明对比。 一个越来越大的背景, 是席卷全国的反腐风暴, 对整顿家风起到了极大的震慑作用。 季后赛, 从两场半决赛到总决赛前五场,

一共打了13场, 客队赢了8场, 胜率高达61.5%。 如果季后赛吹哨的标准延长到明年的常规赛, 悬念将从常规赛开始。 这是CBA改革的最佳时机。 改革的方向有两个:一是继续发挥市场作用, 让联赛更受欢迎; 二是借机调整外援体系, 让更多的国内球员在联赛中成长。
        事实上, 早在中国男篮战胜马尼拉后, 体育总局就下达了“管管分离”的任务, 篮球管理中心的比赛部也从同正14楼搬了下来。 以“准公司”的形式建到同正大厦8楼。 建筑。 但是,

“管管分开”并非一招。 团委在就联赛持股问题征求投资者意见时, 遇到了障碍。 因为CBA有18支球队, 各种体系, 不同的身份, 当年正式的“俱乐部化”就被抛在了脑后。 大尾巴终于变成了绊线。 “制度”一直是中国各行各业改革的根本问题。 如果CBA不想错过改革的机会, 不如“抓小做大”, 先改能改, 保持CBA人气, 最后强行改制。 哪些方面可以先改变? 首先是赛制。 CBA球队的资金投入规模参差不齐, 从近亿到少则超过2000万不等。 有的队伍一票难求, 有的队伍单票也拿不到。 在这样的现实条件下, 盲目延长季节是不可取的, 只会增加大量的“花球”。 近年来季后赛的火爆, 说明强队之间的对抗格局已经形成。 虽然篮球管理中心实行了交错比赛, 大大提高了曝光率, 但强强对话之间的竞争仍未充分发掘。 我们可以向NBA学习, 保持常规赛长度不变, 增加季后赛场次。 由于首轮实力悬殊, 我们可以将半决赛延长至七局三胜制, 让“广东VS北京”这样的比赛打得更彻底。 这样的重组可以显着增加强队的票房收入, 投资者会很欢迎。 联赛发起人盈方、主赞助商李宁, 以及电视和网络广播公司更是对它更加渴望。 CBA-规模资本投资团队天差地别, 多达上亿, 从两千万多不等。有的球队票房残缺, 有的球队想来, 经过集结后, 实力差距就更大了。在这个现实世界的条件下, 盲目的想要延长赛季, 只会增加“鲜花花束”的数量。 近几年的季后赛镜头显示, 球队之间的对抗格局已经形成, 虽然CBA实施了交错比赛, 大大增加了曝光率, 但比赛依然没有强强对话充分挖掘。
        WecanlearnfromtheNBApractice, thelengthoftheregularseasontokeepconstantincreaseplayoffgames.Sincethefirstroundofthedisparityinthestrengthofthephenomenonstillexists, canbeextendedtosevensemifinalfirstfourwinsbattlesystem式, 因此 “GuangdongVSBeijing” playthisgamemorethoroughly.Suchrestructuringcansignificantlyincreaseticketsalesteams, Investorswillwelcometheleague'spromoterInfront, themainsponsorLiNingaswellastelevisionandInternetbroadcastersmorewishfor。 其次是CBA外援体系。 CBA连续多年实施4届6人次,

亚洲外援体系实施近6年, 全都在增加对抗性和观赏性, 缩小优势和劣势之间的差距。 随着中国男篮在亚锦赛上的失利, 这一制度的负面影响已经凸显。 在篮球比赛中, 二打二可以形成基本战术, 因此大多数球队都形成了对外援的严重依赖, 尤其是在第四节。 中国球员, 尤其是1号球员, 关键时刻不持球不进攻, 导致这个位置的人才成长缓慢。 4个季度4次是必须的。 4节4人的实施, 迫使球队让国内球员参与到每一个战术配合中。
        您可以筹集一两个外援, 但一次只能使用一个。 你不必担心俱乐部有能力让哈德森像新疆第五场对阵北京的比赛那样每场上场48分钟。 本赛季使用单一外援的球队有很多,

也没有出现过这种极端情况。 近年来, 外援投入的不断增加也让俱乐部不堪重负。 有的球队只有一名外籍球员, 年薪高达200万美元, 有的两名外籍球员年薪高达360万美元。 单一外援的实施, 可以让愿意投资的俱乐部引进更高级别的外援, 同时还能保持足球市场的人气。 但人形不是战术, 培养后备力量就成了不可或缺的手段。 当精彩赛事增多时, 最不需要改革的就是商业推广。 五棵松的“球迷T恤事件”说明球迷的热情已经膨胀到了爆发的地步, 篮球管理中心需要放松球迷的文化约束, 让俱乐部愿意主动参与, 从而 实现热情和收入的“双丰收”。 一些说“职业联赛只是市场化”的人认为, 联赛不需要改变, 但必须与国家队分开, 这与中国篮球的现状不符。 中国不是美国, CBA也不是NBA。 只有形成了从球员到市场本身的良性循环, CBA才会长盛不衰。